自社のインパクトファイナンスを通じて、インパクト可視化プロセスをノウハウ化し、コンサルティングやシステムを通じて、外部のインパクト事業者や金融機関に提供してまいります。

インパクトサークルは、インパクト可視化のプロセスを下記のように定義しています。
社会課題を把握したうえで、事業やサービスのインパクトを整理します。それを可視化する最適な手法を策定し、実際に現場にあるインパクトデータを収集します。
インパクトを意思決定に組み込むために、ステークホルダーとのコミュニケーションを起点とし、インパクトの分析・評価を行い、レポートを作成します。

ロジックモデルフレームワーク

インパクトサークルは、インパクトを個人のウェルビーイングに起きた定性的・定量的な変化としてのマイクロインパクト（例：収入増減による生活の変化、仕事や家族との関係性の満足度、など）と、その積算として環境・経済に及ぼす影響としての社会的インパクト（例：何人の貧困削減や教育機会に影響を与えたか、CO2の増減に繋がったか、など）と定義しています。
マイクロインパクト創出を前提とし、結果として社会的インパクト創出（社会課題解決）を実現するアプローチをとっており、下記のようなロジックモデルフレームワークを用いています。