100年企業創造と事業承継に重点を置いたコンサルティングを行うアルファ財産コンサルティングは、相続・相続税対策の視点だけではなく、後継者をM&Aの相手方とみなし、Ｍ＆Ａの視点を取り入れた事業承継である「親子でM&A」を提案している。

いつ、誰に、どうやって承継するか？

親子でM&Aでは、M&Aのデューディリジェンス（事業精査手続き）などを応用して、企業経営の軸となる顧客、社員、財務の3軸を強化。承継時に潤沢な資金を残し、お金を生み出す力のある事業を引き継ぐことができ、強い組織・安定した業績・潤沢な資金をマネジメントできる経営者・幹部チームの次世代育成も行う。また、後継者は事業の取捨選択、目標設定を立て、同じ価値観を共有し、会社を維持、発展させていく。

経営の軸の強化、後継者への魅力の伝達、後継者が事業を理解し成果を実現できる最適な事業承継の形を考えた、100年企業創りコンサルティングを提案している。