本当に使える労働時間管理システムの導入と運用を、労務のプロがサポートします。 勤怠管理を切り口に、働き方改革を通じた御社の成長を支援し、エンゲージメントの向上に寄与することが目的です。
御社の働き方にマッチしたシステムの選定から、その初期設定、運用ルールの策定、実運用後のメンテナンスまで全てお任せください。長期的な視点でご提案させていただきます。

御社の勤務体系にピッタリのシステムを選定

苦労して初期設定したけど、期待していた機能がうまく活用できない。これは機能の問題？それとも使い方の問題？その切り分けすら難しいこと、ありますよね。様々な業種の企業を支援してきた経験豊かな社労士が、御社の業務特性やオリジナルルール、過去の運用失敗談まで、事細かにヒアリング。その上で、最適な勤怠管理方法のご提案とともに必要な条件を洗い出し、それに見合うシステムを選定します。

労務のプロだからこそできる最強カスタム設定

これまでアナログで勤怠管理をしていた会社が、デジタル管理に移行する際に特につまづくのが初期設定。勤務体系に合わせて社員区分を定義したり、当番制の土曜出勤や事前申請のない残業時間のカウントなどなど、一つ一つ条件を洗い出し登録する必要があります。リーガルチェックをかけながら、御社ならではの設定にカスタマイズできるのは、労務のプロだからこそです。

PDCAで「使えるシステム」に育てる

市場変化のスピードに応じて、働き方にも常に変革が求められます。企業の成長に伴い複雑化する勤務実態を把握し検証することで、運用ルールの改善、時には就業規則本体の改定の必要性にも気づくことができます。勤怠管理システムは導入して終わりではありません。実態に促したチューニングを行い「使えるシステム」であり続けて初めて、働き方改革を促進する武器の一つとなり得るのです。