PSIメタルズのコンサルタントは、さまざまなお客様に向けて、実証/検証済みで特定のITシステムに依存しない実現可能なSCMのコンセプトを作り上げてきました。変革に着手する前段階においては、まず目標、分析、コンセプト、計画を明確にしなければなりません。また実施段階においては、経験豊富なコンサルタントの参画が不可欠です。こうした課題をお持ちの皆様は、ぜひPSIメタルズのコンサルタントにご相談ください。鉄鋼業界のニーズに応える優れた応答性と柔軟性を備えたサプライチェーン管理 (SCM) に関する最新の専門知識をご提供させていただきます。

PSIメタルズのビジネスコンサルティングは、サプライ チェーンのどこに問題やボトルネックがあるか? どのような改善可能領域を見いだすことができるか? わすか2～4週間で、コスト節減に関する情報をお届けします。PSIメタルズの「コンセプト」には、サプライ チェーンの再編成、在庫管理における業務設計、システム インテグレーションといった要素が網羅されています。適切なコンセプトを手に入れるには、プラント全体の生産工程を包括的に検討することが不可欠です。ユーザーのトレーニングなど、綿密に計画された手順と厳密な変更管理により、新たなプロセスを効果的に実装します。

世界400サイト以上もの導入事例と豊富な顧客ネットワークがこれを可能にしており、同社は年二回のアップグレードを実施している。このような背景から世界中の製鉄メーカのトップエグゼクティブたちはPSIを好んで採用する。