会計事務所の仕事は、会社を知ることからはじまります。社長の考えと丁寧に向かい合い、会社の現在地を数字で正確にうけとめます。
数字から得られる示唆に、未来へと進む社長の思いを重ね合わせ次に取り組む課題を明らかにします。
必ず業績改善に繋げるという気概と、この仕事は数字を預かった自分にしかできないという覚悟で、日々の業務に取り組みます。
そこには隣にいることを認めていただいた、感謝の思いと誇らしさがあります。成長の喜びをともにできた時には、心から嬉しいものです。

土台となるビジョン・方向性の構築
ミッション・ビジョンや経営課題についての議論を重ね、ゴールを明確化します。社内への継続的な発信による組織力の向上を可能とします。

管理体制構築
経営管理体制の構築を目標とします。会社の段階に応じて、記帳代行、会計指導、節税対策、資金繰り改善、予実管理構築、経営会議運営支援のサービスを組み合わせご提供します。

クラウド技術による・時短と省コスト
クラウド型会計・給与ソフトウェアにより、ローコストで経理体制の構築が可能です。各種サービス連携により効率化をはかります。Chatworkやzoomといったコミュニケーションツールのご利用も承ります。