既存市場の縮小や他社参画による競争環境激化、サービスモデルの変革など、企業が置かれる環境は目まぐるしく変化しています。そのなかで、企業として生き残っていくこと、持続的成長を目指すために、新規事業への取り組みを推進することは不可欠です。
一方で、新規事業開発では、既存事業を推進する際に必要となるマインドやスキルなどと異なる社内環境が求められるため、推進の難易度は高く、失敗する確率も高いのが現実です。当社では、参画するメンバーの豊富な経験をもとに、新規事業開発の成功確度をあげるためのご支援を提供いたします。

サービスの特徴

コンサルティングファームだけでなく、事業会社、研修会社など、様々な環境で、多様な業界向けの新規事業開発を成功に導いてきた経験を持つメンバーが、ご支援をいたします。
多様なバックグラウンドを持ったメンバがご支援することで、新規事業テーマ検討時のアイデア創出や、個別の事業環境に潜む落とし穴を回避するためのチェックなどを行い、新規事業成功の確度を高めます。

伴走し当事者意識を持った新規事業開発のご支援

新規事業開発のチームに当社メンバーが参画し、共に開発を推進するご支援方法をとることを基本としております。
汎用的な方法論をお伝えするだけでは、そもそもの新規事業開発の推進難易度の高さや、個別の事業環境に対応することが難しく、当社メンバーが参画し当事者意識を持ったきめ細かいご支援をすることで、成功の確度を上げることが可能となります。

支援内容

■新規事業開発テーマ・コンセプト検討支援（各種分析、テーマ検討対象領域仮設定、アイデア洗い出し、ビジネスケース策定など）

■実現可能性検証支援（仕様の検討、プロトタイプ/実証実験、市場調査、改善案検討など）

■事業開発支援（仕様の詳細化、製品/サービスの製造/供給/運用設計・開発・テスト、マーケティング施策検討、KGI・KPI設定、モニタリング方法検討など）

■市場投入支援（マーケティング施策実施、製品/サービスの仕様や製造/供給/運用の改善など）

■事業拡大支援（マーケティング・セールス・アフターサービス改善など）

■新規事業開発全体管理支援（会社の戦略に基づく開発目標設定、スケジュール設定、事業開発タスク・プロセス設定、関係者コミュニケーション方法設定、進捗・課題チェック・打ち手検討など）