集合研修
■ プロジェクト・マネジメントに関する知識の学習
■ 教育テキスト使用、参考教材（PMBOK®ガイドなど）活用
■ 人的要素であるリーダーシップの強化研修
■ ケーススタディ中心による実践研修（計画書作成、失敗事例など）

コーチング／メンタリングによる実践
■ 経験豊かなプロジェクト・マネジャー（コーチャー、メンター）によるマンツーマンの指導
■ 各種計画立案、スケジュール策定のアシスト
－WBS化、開発工数見積り、成果物決定、開発ツール選定
■ 完了プロジェクトの分析と問題把握、その教訓化
－ポスト・プロジェクト・レビューへの参画
■ 成果物レビュー、プロジェクトマネジメント業務の一部遂行

PMコミュニティの活用
■ 社内、社外でのPM啓蒙